Jak se člověk dostane k podnikání? Je to cenná zkušenost, když se necháte nejdříve zaměstnat a poté začnete podnikat? Co to znamená být úspěšný? Kolik by mělo být ve firmě společníků?
Jak se Rehana stala majitelkou Angel Wings? Chtěla už od počátku podnikat? jak ji zasáhla momentální pandemie? Jak se Rehana vyrovnala s odchodem všech zaměstnanců? Jak její firma nakonec skončila?
Jak se Daniel stal podnikatelem? Byl někdy zaměstnaný? Je teď dobrá doba na to začít podnikat? Jak Daniel působí v Můžeš podnikat? Jaká je jeho cílová skupina? Jaké je to pracovat s mladými lidmi? Znamená nejmodernější řešení to nejlepší?
Co to znamená být blázen do života? S jakými hodnotami Dalibor pracuje? Jaký je Dalibor manažer? Chtěl jím vůbec být? Jak u něj probíhá výběrové řízení? Jaký vliv na něj měla pandemie? Jste ovce nebo ovčácký pes? Jak Dalibor vnímá podnikavost? Jak si vybrat správnou školu? Opravdu se člověk učí z chyb?
Jan Mašek má rád sdílení zkušeností a inovace a je spoluzakladatel firmy RED BUTTON. https://www.redbutton.cz/ Jak vznikl RED BUTTTON? Jak to funguje na jejich konferencích? Jak vnímají hodnoty? Co je to metoda ikigai a k čemu se používá?
Jan Lát je ekonom, nadšenec do technologií a spolumajitel 3. generace firmy Beneš a Lát. https://www.benesalat.cz/ Jaké je historie celé firmy? Byl Honza připravovaný na nástupnictví ve firmě? Proč mít v rodinné firmě externího ředitele? Co pro Honzu znamená Můžeš podnikat? A co podnikavost?
O čem je koučování? Co se Petře na její práci líbí? Jaké jsou její silné a slabé stránky? Dají vám korporace něco do života? Proč neumíme dávat zpětnou vazbu? Jak být úspěšnější v komunikaci? Co pro Petru znamenají hodnoty? Jak se dostala do Můžeš podnikat? Co pro Petru znamená slovo podnikavost?
Aleš Kocourek je zahradník, cyklista a zakladatel firmy KASTEN spol. s r. o. - https://www.kasten.cz/ . Jaké je to přednášet pro mladé lidi? Jak se s nimi pracuje? Jak cenné jsou reference? Jaké je to podnikat ve stavebnictví? Co je důležité v podnikání? Jak to má Aleš s delegací?
Šimon Srp je majitelem firmy Simon Says. Vyniká jako interim manager v náborech obchodníků. Čím se Simon Says zabývá? Dá se něco čerpat z minulosti pro podnikání? Funguje ryzí otevřenost? Dělá se vždycky dobrý business na úkor někoho jiného? Na jaké nové způsoby a přístupy přišli? Jaký je rozdíl mezi podnikáním a podnikavostí?
Štěpánka Duffková je business kouč, mentor pro manažery, malé a střední podnikatele. Radí rodinným firmám, jak zvládnout generační přechod managementu, jak pracovat s lidskými zdroji, jak zvolit správnou strategii rozvoje.Vadí, že nevíte, co budete dělat v budoucnu? Proč většina lidí odchází z korporátu? Co vám může změnit profesní zaměření?